新華網(wǎng)北京9月11日電（王蓓蓓）“2018中國(guó)融資租賃發(fā)展論壇”近日在廈門召開。會(huì)上，中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)租賃業(yè)工作委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊鋼發(fā)表主題演講，回顧了融資租賃行業(yè)走過的發(fā)展歷程，分析了當(dāng)前融資租賃行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與主要成因，勾勒出融資租賃行業(yè)未來轉(zhuǎn)型與發(fā)展的方向。
從上世紀(jì)八十年代初到現(xiàn)在，融資租賃已經(jīng)在中國(guó)發(fā)展了三十多年。三十年間，行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。行業(yè)發(fā)展動(dòng)力早期是引進(jìn)外資和設(shè)備，過去十年是出租人為了快速擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模，展望未來將更多是促進(jìn)實(shí)體企業(yè)銷售和為用戶管理資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，融資租賃業(yè)服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)也將發(fā)生實(shí)質(zhì)性改變。從目前的央企、國(guó)企、地方政府、上市公司，將擴(kuò)展到具有廣闊發(fā)展前景和需求的中小微市場(chǎng)。融資租賃行業(yè)始終在摸索中前行，在堅(jiān)守中發(fā)展。
然而，行業(yè)在追求快速發(fā)展的同時(shí)，問題與挑戰(zhàn)也如影隨形。
第一，一些租賃公司的風(fēng)險(xiǎn)累積已經(jīng)達(dá)到臨界點(diǎn)。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)既包括近期“網(wǎng)紅項(xiàng)目”帶來的潛在壞賬損失，更包括融資租賃企業(yè)難以突破在爆發(fā)式增長(zhǎng)后到達(dá)的管理瓶頸。
第二，融資租賃產(chǎn)品和公司管理體系高度“信貸化”。租賃產(chǎn)品的創(chuàng)造的核心是基于租賃標(biāo)的資產(chǎn)現(xiàn)金流對(duì)于“本金、利息、余值”的全覆蓋，這也是租賃相較于信貸的實(shí)質(zhì)性區(qū)別。一旦缺乏這樣的區(qū)別，必將束縛融資租賃的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。
第三，行業(yè)“跟風(fēng)”現(xiàn)象突出。近年來，隨著行業(yè)內(nèi)部交流和學(xué)習(xí)的加強(qiáng)，一些風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力較弱或者經(jīng)驗(yàn)較少的企業(yè)，更多地采取了跟隨“行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)”的策略，疏于對(duì)自身能力的建設(shè)，多家公司同時(shí)卷入“網(wǎng)紅項(xiàng)目”的現(xiàn)象屢見不鮮。這種“風(fēng)險(xiǎn)的外包”的策略不利于行業(yè)的健康發(fā)展。
融資租賃行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的質(zhì)變促使租賃企業(yè)轉(zhuǎn)型成為必然。轉(zhuǎn)型也是從“同質(zhì)化”向“差異化”邁進(jìn)的過程。
首先，要把促進(jìn)實(shí)體企業(yè)銷售擺在首要位置。很多實(shí)體企業(yè)通過股權(quán)融資、銀行借貸等外部輸血的手段彌補(bǔ)應(yīng)收、應(yīng)付賬款造成的資金流動(dòng)性問題，這種間接和被動(dòng)管理流動(dòng)性的方式忽略了實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心問題。利用資本市場(chǎng)試圖彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)性的努力無異于舍本求末，融資租賃業(yè)務(wù)資金和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控能力是解決實(shí)體企業(yè)采購(gòu)和銷售中應(yīng)收應(yīng)付款問題非常有效的工具，也是融資租賃行業(yè)發(fā)展的“初心”。
其次，要把租賃資產(chǎn)價(jià)值放在核心位置。融資租賃企業(yè)應(yīng)重視基于租賃資產(chǎn)的高附加價(jià)值產(chǎn)品。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)從完全基于信用向資產(chǎn)金融的轉(zhuǎn)變將提高融資租賃產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
同時(shí)，要采取高效、有效的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。面向清晰定義的目標(biāo)市場(chǎng)，通過穩(wěn)定的業(yè)務(wù)渠道贏得客戶，可以有效地定義租賃企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)范圍。
最后，要建立規(guī)范、有彈性的業(yè)務(wù)流程、IT系統(tǒng)和管理體系可以幫助提升企業(yè)的業(yè)務(wù)處理速度，提高客戶端的透明度和可預(yù)判性，最終提高客戶與合作伙伴的滿意度。
總之，從市場(chǎng)、產(chǎn)品、流程和管理等方面進(jìn)行系統(tǒng)性改變將是租賃業(yè)轉(zhuǎn)型的根本。